蘋果近年三大主流產品，iPod、iPhone、iPad，分別是在2001年、2007年、2010年推出的，這三大產品也是消費電子產品歷史上的劃時代之作。
這三大產品推出之時，均是約伯斯領導蘋果之際，而不是他病休的2004年和2009年。
2009年9月9日，是蘋果新品發佈會，休假半年多的約伯斯選擇在那一刻宣佈回來。當時，接受了肝臟移植的約伯斯瘦得出奇，迎接他的是長達三分鐘的起立鼓掌。但隨後的新品發佈會則平淡了很多，隻有幾款升級產品推出，如給iPod Nano配置攝像頭。投資者立刻感到了失望，第二天，蘋果股價收盤下挫1.04%。
說白了，投資者愛的是蘋果的前途，消費者愛的是蘋果產品，愛屋及烏，他們「愛」上了約伯斯，如同英國《每日郵報》所說：「約伯斯就是蘋果。他掌控一切—產品原型，研發，外包裝，甚至包括聘請蘋果總部食堂的廚子。」
真正瞭解約伯斯的人，會受不了他。多本約伯斯的傳記及文章，都稱約伯斯為「這個偏執狂、小心眼、愛出風頭的人、他人成果的掠奪者、素食者、佛教徒、帝王、loser、不愛洗澡的人、品位大師、演說家，不但鑄就了兩次人生巔峰，而且在4個完全不同的領域─電腦、電影、音樂和移動通信，一次次引領潮流」。
約伯斯狂放自大的性格為他惹來眾多爭議。他常公開嘲笑蘋果公司的競爭對手，說他們「平庸」、「邪惡」，最糟糕的評價是「沒有品位」。
約伯斯還是個善變之人，前一刻他可能在嘲笑你的點子爛得出奇，下一秒卻又將其奉若至寶，讓員工完全摸不著頭腦。曾有約伯斯前同事說，他「體格健壯，精神飽滿，走路大搖大擺，很像一個拳擊手，咄咄逼人、傲慢無禮，也很像一隻準備向獵物撲去的叢林貓」。
不久前，約伯斯被英國《金融時報》評選為2010年度人物。《金融時報》在授予約伯斯這一榮譽的評語中寫道：「發佈iPad是約伯斯整個職業生涯的最高點，」並盛讚約伯斯是「一名真正懂得探索無盡可能而又不好高騖遠的管理大師。這意味著他驅使企業無情地向前，而不是沉迷於舊有的成功，即使手裡握著像 iPad那樣巨大的成功」。
是的，約伯斯就是這樣一個偏執狂，蘋果產品的簡潔設計、極端人性化的用戶體驗，都來自約伯斯的執著，這已經是業界共識。但這一點共識，卻恰恰是最致命的。
約伯斯有著對產品完美的苛求，有自己獨特的品位，「這是約伯斯對於蘋果的意義，而這一點，已經被符號化了。蘋果有很多非常聰明的工程師，很多產品都是由工程師創意並提出的。但作為符號化的人物，約伯斯承載了外界過多的期望。」互聯網資深分析人士洪波說。 |
發表於 2011-1-28 01:11 PM
| 