唐太宗曾說過:「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;. g$ |. t7 ]: k
以人為鏡,可以明得失。」由此可知,唐太宗他是位知道自我反省、- s4 U- b) L) j0 |! N, I
學習的領導人,善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」,
S9 V: I4 c; ]( L0 {0 D也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
4 f- e. O2 B _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 d E6 E- v5 f! U' ~& t3 E, X
最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章,提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ \- D. v( C8 ~1 O! T
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織,www3.tvboxnow.com; O& q: e0 v9 F! O" `
個人覺得更切合現代,特在此加以介紹推薦。
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一、望遠鏡
9 N/ _ v3 z+ otvb now,tvbnow,bttvb可以幫助我們看得遠,這有三個意義。tvb now,tvbnow,bttvb$ ?+ S( O9 q0 Z. n8 ?5 b
) \! l6 B' I, ~5 Fwww3.tvboxnow.com一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡,有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% u. |$ v" j6 M& Z
若能想像自己在更高的職位,來看現在的工作,決策才不會過於本位,傷害到整個組織。
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看得遠的另一個意義,是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
3 }* H+ ]8 w V9 }3 f公仔箱論壇五年甚至更長的時間來看當前的問題,對這些問題的判斷,可能就很不一樣。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" ?1 _+ ~: s$ X u$ N
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看得遠的第三個意義,是把空間的距離拉遠,學著離開現場看問題,如此,才不會因為個人利益而誤導判斷。
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' ^9 a6 B; ]' W& }( F6 Mtvb now,tvbnow,bttvb二、廣角鏡
T B9 M# F3 d. L, Btvb now,tvbnow,bttvb可以讓我們看得比較寬,這有兩個意義。tvb now,tvbnow,bttvb4 |6 y- G7 A0 a3 q
: U' n3 w% y& f) L7 X6 ~( x公仔箱論壇一是別人怎麼想這件事;要試著從不同的角度立場來想事情。6 o$ `7 N$ T' p# w7 D
例如,行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題;反之亦然。
& L+ P& O! _, T3 P, I: d0 hTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
' C% `0 u/ Z+ M' d4 F' i公仔箱論壇另一個意義是別人怎麼看我;怎麼判斷我的行為。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 @8 Y/ c8 g/ J8 i2 g" j
組織裡,個人的職位愈高,奉承阿諛的人愈多,對他說真話的人愈少。公仔箱論壇- i* u5 V* t. R
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因此,組織地位愈高的人,愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言,公仔箱論壇4 u1 c: ]- g$ Y0 p0 ~
瞭解彼此的文化與思維模式,合作才可能成功。基本上,看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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三、後視鏡
4 D# K. v3 S! F$ A; I( B. HTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。幫助我們看到背後的事情,也就是唐太宗所說的「以古為鏡」,從歷史或經驗中學習。
* D! \+ e9 t) n. V, K% O( U# gtvb now,tvbnow,bttvb然而,一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法,代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: J* a$ @5 r) T
以企業併購為例,歷史上已經有數不清併購失敗的案例,但是,企業併購失敗的比例並沒有降低。+ b4 \- H! v! I3 M
如果領導人都能學習看後視鏡,就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |