唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
/ C2 m- {& r1 Z# f; G- r公仔箱論壇以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: I/ o; x* c* I# X( H
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
& O( B. C ~9 t公仔箱論壇也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。" q- H* K$ W5 Z% w/ U
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ z* h2 D$ F) D0 e. Q% H
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
2 ~, o! m# a" p公仔箱論壇個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。公仔箱論壇5 t6 a0 }1 I* _. V# y, I
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一、望遠鏡5 K" f9 y2 o+ G8 b3 g! A3 t
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
/ g" ]& a+ C$ n6 bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& O9 W# z) P& |- S- n3 r5 l
一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，4 a" j( k+ k! g. m
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 J3 c% w5 ?6 w( k2 y$ e8 Z
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
6 C% J+ g5 f# d/ ?# b# ktvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( Q! M$ t9 v/ c+ `& S" Z
看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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二、廣角鏡
9 N) }4 W) l. _$ g% k- j. c; wtvb now,tvbnow,bttvb可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
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; `9 C) H6 ], F6 w+ V$ \/ R0 I* Rwww3.tvboxnow.com一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。www3.tvboxnow.com4 T; x M- }4 w9 D# I
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
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5 { Q+ |/ o* g. j4 r& Y另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
4 C! j5 X- _9 i6 K' atvb now,tvbnow,bttvb組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 G1 f5 m4 y" ~4 N6 }
4 O: F3 |- R5 Y$ J5 T. O Ttvb now,tvbnow,bttvb因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
0 k/ Z1 D0 w. j1 g0 l2 x5 ktvb now,tvbnow,bttvb瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, E9 `, r. j: r8 Y+ G7 y7 Z% \
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( z7 ], L! H, J/ o) s$ N) G三、後視鏡
+ y" m3 {& |( p6 ]幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。公仔箱論壇' m }6 a; v# V5 X% S% z9 @) y
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。6 x: `) @* ^8 A1 Y9 J3 O
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。公仔箱論壇% I4 t; ~* X( Q
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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