連兩年戰績墊底的興農牛,是支虧損近8、9千萬的職棒球隊,興農董事會忍痛割捨,尋求其他企業易主,球隊把希望寄託在義聯集團身上,初步洽商,傳出佳音。曾任中信鯨總教練的徐生明觀察此事,認為球隊買賣是一回事,未來如何經營,還是最重要。 義聯集團昨天透露意願接手職棒興農牛,義聯集團創辦人林義守明知這支球隊是「賠錢貨」,基於社會公益考量才願意接手,不過依他過去經營事業體,總有辦法谷底翻身、點石成金的能耐,顯然找到新的挑戰標的。 前中信鯨教練徐生明表示,買球隊,對企業品牌形象向來有正面幫助,但台灣買得起球隊的企業很多,怎麼經營,才是重點。 徐生明不諱言,球隊對於企業能帶來附帶效益,但球隊建置如能讓城市人民尋到歸屬感、榮譽感,對城市發展更具意義,但這些都需要市府及民眾支持,才有辦法做到,市府不支持,球隊進駐2、3年即出走,也不足為奇。 曾參與球隊經營的一名劉姓人士表示,企業接手球隊後,如果用心經營整頓,墊底的球隊也有機會躍為冠軍,La New熊就是一例。遺憾的是,職棒環境後來受簽賭案烏雲罩頂,球迷流失,票房每況愈下,其中La New在高雄沒能獲得市政府鼎力協助,雪上加霜,最後才落得出走命運。徐生明說,La New熊的出走,是前車之鑑,大家應該檢討原因,不要再重蹈覆轍。
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' X# \) D8 L6 Q# @1 X公仔箱論壇【2012/12/09 聯合報】
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