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小故事大道理

《故事1》袋鼠與籠子
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。
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- Q$ j# y4 [6 `7 B8 Utvb now,tvbnow,bttvb一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。公仔箱論壇2 H- }5 s4 M1 E- Z! M* |

1 u/ A  j3 F- O/ C" \公仔箱論壇「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 ^  m7 I* g5 i( R
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【心得分享】
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。
9 \6 d' ^, Q" n6 E$ _1 Q" YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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1 s  {9 _7 N. }《故事2》扁鵲的醫術TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ _, A  X: |4 c  z; k! V) Q
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魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」
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扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」
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- ]& b# j5 H$ h/ t' v4 ~文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」, p5 M7 f1 z6 h" @1 d
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扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」www3.tvboxnow.com% v/ J, H) z/ B2 e

/ ^- L+ \. y4 r文王說:「你說得好極了。」公仔箱論壇  D# v2 R) R! W1 k/ b, [: X# ]

7 I" G: ^' ?  g- g' B" ktvb now,tvbnow,bttvb【心得】
3 Y* V7 u  u" a3 U" f0 N6 K5 Z公仔箱論壇事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 h9 F" E3 n: U9 r( J" O& o6 I

; J6 u2 @; Z% q! y$ D《故事3》曲突徒薪TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 K7 Q8 P: A2 X$ ^. L* ^
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有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。
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( t: @- U# p: g: i' x3 R' ?7 I公仔箱論壇不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。公仔箱論壇( h. Z: a' R9 ]# v
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有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」/ E3 O" ^4 v* s0 k5 x8 x
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主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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【心得】公仔箱論壇1 g7 ~  X/ M6 K( K& \$ S' c5 _6 H$ {
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一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。9 A% A3 i2 m% M' U6 C2 d

9 ?" C. h% |0 k6 O《故事4》秀才買材
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有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。www3.tvboxnow.com5 t' f0 L$ l( h/ _: D
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秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 ]% L  F+ u! K6 F
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秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」, K' Z. E# Y# S+ @+ {

' h* w* E% X/ `www3.tvboxnow.com賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。tvb now,tvbnow,bttvb- W3 Q( @3 V5 r1 c2 ~3 ?+ z# e

% I/ I6 u5 G% o1 U" z  q7 h' v5 Dtvb now,tvbnow,bttvb【心得】
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
受教啦,謝謝。
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
你說得好極了
少少故事,内容包含了人生大道理。这文章很不错,能够体会故事里的内容含意,会受益匪浅。好好的体会吧。
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