阿瑟·温格也许将去努力争取第四个英超冠军，但是他将继续反思和修订他的方法。 “成功让人麻痹，”这位法国人说。“如果你因循守旧，3年后，你将突然一无所获，你还不知道原因。你想复制成功，但也需要改善，所以，你必须与时俱进。当你失败时，这里通常有一个改变的阻力，但是当你是一个主帅，你不能惧怕承担压力，冒改变的风险。你不能惧怕去改变。”
就如罗伯斯皮尔的法国大革命那种热情带动，温格创造了，并未完成阿森纳第三代伟大的球队。托尼·亚当斯和李·迪克逊，是1998年双冠王后防线的中流砥柱，在2002年再次登顶时，他们的传奇同事温特伯恩和伯德已经离开了阿森纳。佩蒂特和奥维马斯以30m价格转会去了巴萨。
然后西曼、基翁和维尔托德让路给莱曼、图雷、吉尔伯托，造就了2004年阿森纳的不败夺冠。今天，仅仅只有3个球员是“不败”赛季的成员，他们少赛一场还领先2分排名英超榜首，温格也许正在开始设计第四支伟大的球队了。
很少有人可以预测亨利将是一个多余的人，但是温格的决定看来有了精彩的旁白。
“我所教导过的最有天分的球员毫无疑问就是亨利，”温格说。“他有速度、能量、技巧、聪明。”
“他也许有一些其他的问题，但是他作为一个球员是一个天才。如果我让亨利走，那么是因为我相信我们将会获得成功。当你做出决定，你知道你必须赢得足球比赛。”
“这是成为一个教练的基本的品质，我一直说当一个年轻教练开始时，他们必须信赖人。第二点就是要有抗压能力。别羞怯。在教练席上，你可能因为做出了一个残暴的决定而感到恐惧。这比起你匆忙决定然后又否定，或者干等着不做出决定要好的多，因为你知道你不能重新来过。所以你必须抗住压力，一直有能力去改革和创新。”
温格肯定信任他的球员。法布雷加斯17岁零3个月就上演了自己英超处子秀，2004年8月4:1战胜埃弗顿。现在他20了，本赛季已经为阿森纳出场7次，这位西班牙中场有望被提名为本年度最佳球员。
法布雷加斯是球队的中流砥柱，这支球队平均年龄是23岁零8个月，温格有两个理由来说明他为什么使用如此年轻的球员。第一个是心理上的。
“心理学家做过一个调查，他们解释说在18岁到20岁期间，一个人将设立他的人生观、世界观，从此之后，你不能改变他们的这些观点。”他说。
“在那个年龄，他们的人生观和世界观和周围的环境和他们的感知有很大的关系，但是如果有人没有什么动力，你也不能在以后灌输到他们的脑袋里去。”
第二点是财政上的，这是温格一个人的贡献将阿森纳推进到欧洲最富有的俱乐部之一。
“生命的圆圈就像是一个贝尔曲线，它们忽上忽下，如此循环。”他说。
“足球上的大部分时间，俱乐部支付最高的薪水给29岁、30岁的球员，当时它们正在走下坡路了。我们这儿喜欢买那些正在上升期的球员。这是一个最让人激动的阵容（自从我执教阿森纳以来），因为他们全部都是由我们培养出来的。”
“当我第一次来到阿森纳时，这支球队是由前任教练交付给我的，好几个球员都超过了30岁了。这支球队不是我带出来的，而是整个俱乐部。这支球队是整个俱乐部所有教练的心血成果。当他们成为巨星时，这就少了很多激动。”
虽然他的球队获得成功，但是，这并意味着他可以放松对动力的要求。“在足球上，我的野心一直就是整个赛季不输一场球，”他说，他回忆起在2002年夺得双冠王之后的新闻发布会上，他谈到了下个赛季可以准确达成这个目标之后，招到了嘲弄和讽刺。
“当你赢了，然后又输了一场，你会想‘也许我们可以做得更好’。但是当你没有输掉任何比赛，你就没有这些疑问。”
“我们在2003年失去了冠军，但是我们之前一年是双冠王。我在夏天度假归来之后问球员我们到底做错了什么。他们说，‘这是因为你，老板’我说，是的，好，但是为什么你们就没有真的想过你们输掉了冠军。他们又说‘没有想过，老板，这是因为你。你给了我们太多的压力，说我们可以一个赛季保持不败。’我告诉过他们这些话，但是我将再次重申这点。你可以整个赛季结束之后不输一场。我信任你们。”
“正常地说当你赢得了冠军之后，球队输掉了下一场比赛。这每年都在发生。但是那一年（2004年）我们提前几轮就赢得了冠军，当我们象一个冠军一样比赛时，他们并没有输球。这意味着思想的种子开始在他们的头脑中发芽。这需要一些时间，但是到了最后，他们获得他们之前根本不敢想像的成就。”
虽然温格也许看来命令他的俱乐部，当他的球队在比赛中遭遇不利时，他有时需求外来的援助。“我是在一个天主教的小村庄长大的，牧师是那里的老板，”他说。“我的爸爸让我记得和我的妈妈去教堂，乞求上帝让我们赢得比赛。当我们0:1落后时，我拿着本圣经出来，说‘耶稣，让我们赢得这场比赛’。我现在还这么做，但是现在我不需要圣经了。”
阿瑟·温格是在英国的法国商会组织的午宴上发表了这番讲话 |
發表於 2007-10-8 06:33 PM
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