做人與領導

hyden

做人與領導
$ g# y# S9 s# e, U
$ z8 B: n% P3 Q+ r公仔箱論壇開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名額。 / r+ E1 i: I, Z( [5 d) a

  D/ ]; u* J& l4 r% j" w$ V" {某校MBA的學生，心中難免興奮地等待教授的出現。 tvb now,tvbnow,bttvb# e/ F& N5 J( t7 S$ u
公仔箱論壇2 l7 Q* l9 [6 S+ U6 W9 t

, `# Q1 ?" K5 p# TTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
/ e) z- I. e" e# \* w2 s教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 F  f6 R& b6 x4 U0 g5 n

9 a% a6 c# ~, Z5 Ywww3.tvboxnow.com教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。 公仔箱論壇, f# F) |$ {9 Y. L

0 z8 `. L  D% J! S) \# Xwww3.tvboxnow.com教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。
- {+ a# c% ]* F/ s9 H; D; G公仔箱論壇
' a5 _& P* P# Q- H* T1 D$ Gwww3.tvboxnow.com$ V8 W- w$ e( P

9 q" r/ L; h, Ntvb now,tvbnow,bttvb第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。
& i: q( X% U- ^% T( M/ \- }' C7 S: J7 Y8 E0 {0 W  ~1 e: R
聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
4 I0 N, f; C2 h2 Itvb now,tvbnow,bttvbwww3.tvboxnow.com  M) E  u0 }" K/ z+ Q8 f! j
% o+ `7 n0 r( K. C8 u( j) _
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
# T/ N& c0 a% O, J& e) h* ~8 o2 T0 Z  f6 c: b- d
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」
& O$ r, C& Y* `7 e  `5 vwww3.tvboxnow.com
5 h- @3 N9 o, jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
; ?+ L! F3 ~; Q. b公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 d" q0 C1 J) R; E* w
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。
; g/ l, {/ s8 Z4 z1 Z; c/ cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。www3.tvboxnow.com# K0 p$ _! Q" A: ]  M+ @. z* B
「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。
# i9 l4 j4 w% Z' W. Gtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# t& ^4 R# D1 B5 E% v+ v& W
「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。
" j3 A8 q: ^" Z5 ytvb now,tvbnow,bttvb
) [5 I1 s  W! B3 B+ N  ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 g& p! ?1 Q$ h
「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」
: {5 m( q. Q: T1 o1 ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 j" {9 H- V/ j% X5 y$ p2 n
「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做L的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」
1 h" `0 D2 ?" v' m( Q$ Ywww3.tvboxnow.com4 a+ t, n6 y3 z% }3 D
「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' w( }& D, c! ^, N3 N. m. R

8 a! j" ?( r' M& H, ?www3.tvboxnow.comtvb now,tvbnow,bttvb6 V5 `8 W' g: n8 z: f* n
, x6 |$ X$ h5 z3 y( F
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。
( H2 J/ p1 X; ~4 A% Q' x( twww3.tvboxnow.com
% C/ g4 l8 ~0 [
1 I9 c% b, ]% `8 X. l4 ]# R# [* u公仔箱論壇「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」