唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
. P+ F5 z3 G! d7 p1 c以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、- u2 P, p2 |* I5 ~
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，* [$ @& ]! o% r. k- e' B, m
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。0 c7 m: ]+ M. c Q( Y5 F& w
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。tvb now,tvbnow,bttvb% b' w+ B5 \9 l t6 `; o
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% {; O# `4 |' O; M* {( j
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。: A) y) T$ |4 t: @; Q P/ f! O, u
7 Y3 l; n e; R! \www3.tvboxnow.com一、望遠鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, w( g% |! z7 k) ^7 E; a$ N% r
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
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; p1 w" u% T9 B+ n- Y一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，公仔箱論壇% i+ L' f! [! _1 q
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。公仔箱論壇9 U4 h: @" }3 z6 f1 E A
6 I' _: O- c7 }& Ptvb now,tvbnow,bttvb看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、www3.tvboxnow.com' {: C' O8 k1 h7 T8 Z9 k7 E: q$ p
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 F7 S- W6 {3 \. b4 D
1 k. N0 U7 f: A8 T看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。- {5 y$ q6 _$ u6 P$ x
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二、廣角鏡
) L! a: |5 W! Y* `www3.tvboxnow.com可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
3 E4 A a( @7 `- w% RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。公仔箱論壇$ b# {) e- j0 ?* \
; w% r5 ]1 y1 ^1 R3 ]9 p另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。www3.tvboxnow.com2 f" t: B0 g1 g9 m" d
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。" A# \) [1 r* W2 ~
( H# r2 l4 F6 ]5 u8 L因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，tvb now,tvbnow,bttvb) V Y( }5 ?% ?6 s1 ^5 k
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。/ e7 r' Z) i; g4 u3 \1 I6 H7 b
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7 p6 P7 H: f$ i- o4 x+ Z三、後視鏡
! `" E0 h" s Y+ D' @0 Awww3.tvboxnow.com幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
. v. w' U: _/ ]' @* ttvb now,tvbnow,bttvb然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
( {( q. C9 Q, [www3.tvboxnow.com以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
2 k+ n M/ f* T, Q/ K' Q' M5 D如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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