唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
1 G3 U6 A2 _" ~6 K/ E. {) D公仔箱論壇以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
8 c( {; u2 ]* i4 otvb now,tvbnow,bttvb學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
' S* _ o- `, S7 M8 h4 Wtvb now,tvbnow,bttvb也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* F2 `% Q/ y5 k# R& B7 q
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
3 j! T0 O. ]( D7 w4 kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
( b; k/ e" q3 {$ ~) mwww3.tvboxnow.com個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 V6 l h* n+ U' V
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一、望遠鏡
9 V2 v* u2 W# X9 ~: S2 O可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
+ s! r3 d' z0 a! vtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" P' z2 a2 d% {# Z' t! u
一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
* Y) m% e# ^, f# Z1 x: Bwww3.tvboxnow.com若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
5 E) \" P5 }+ n0 ptvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 X O3 q R7 C# A: B8 N9 f% d
看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
& D! S) {5 M/ c" i' e# |tvb now,tvbnow,bttvb五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 w/ {( g# ~9 R: c
/ O6 p, v. P0 Y' Q* rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。tvb now,tvbnow,bttvb( o0 h9 F9 y, H* B" F( W( g
& C1 u p4 h3 Fwww3.tvboxnow.com二、廣角鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, y+ u4 h3 f. J1 `
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。www3.tvboxnow.com. ~$ H! y0 @& H4 K$ `( g
. L% y; w$ A1 E' n/ U' @www3.tvboxnow.com一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。公仔箱論壇6 _8 f3 ^0 t5 i* V+ J
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ U' c x3 o& R, o: E# C
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
3 u! R* Q7 Y2 T- U9 s1 d# w5 X7 [* R, K組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
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) k, ^; X" d$ k4 v# ]1 b" etvb now,tvbnow,bttvb因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，公仔箱論壇) j" D9 N( |. l0 x T) {
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。1 L- n1 B6 R& U. g- K
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三、後視鏡www3.tvboxnow.com8 v- M9 a W# G
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
5 G2 Z% W, c4 z0 K8 \% XTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
4 f( M) n* e1 d, D; N* ctvb now,tvbnow,bttvb以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。www3.tvboxnow.com1 M& a; K8 w- R) ^# U
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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