返回列表 回復 發帖

[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷

[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷
! _* y' H; P* \9 w8 H* p* i$ ~TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# s5 I' q$ q  r* X
「你要的幸福已經來了嗎?」
; l. }6 E; ?: }  p, |& G  s    「等我找到才知道。」
  s2 j! }; e; Q* o, l    「不,等你失去才知道。」

. f: A* K& \* ^1 B
6 U0 {4 b9 g) p8 t4 }4 t‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時,壞的那一面已經悄悄擴大了。
  W7 E0 e" C- v  G2 A6 G公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb7 Z  N4 {* Z0 C% a, l
職場經驗並不會帶給你更強的力量,它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤,更甚於判斷錯誤。% _5 \' u0 e' ~9 D( E/ }

/ c- [( T5 r$ {6 q- f, ntvb now,tvbnow,bttvb人們往往得等到機會不再時,才看出來它在哪裡。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. \3 X+ w5 Q* ]

( J- e! Z8 J+ D8 f% e3 O公仔箱論壇《戰國策.趙策三》的故事告訴我們因地制宜,當機立斷的重要。
5 x, I" D, ?4 U& S" L_____________________________________TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# z  ?5 S( M; E& V* _

; h3 k# {, W. NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。辯士魏魀對趙國佞臣建信君說:「有一個人用繩子做圈套,套住了一隻老虎;可是老虎兇性大發,掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌,但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施,治理國家也是同樣的道理;不過,國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊!您的身體對君王來說,還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」
! @- U+ l$ a) W& ^6 p& _2 f+ gtvb now,tvbnow,bttvb
; V, d4 W9 z% q- h  n& N( H

~趙策三.魏魀謂建信君


* ]: W1 B$ {" d( l7 Y    
5 \) j; K0 Y8 A% F0 V. \* owww3.tvboxnow.com一九六三年,在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館,擁有七百五十個房問。
# l  u: O  T: Y7 N% E1 \5 h一九九五年六月,這棟二十六層樓高的香港希爾頓,變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。
, x) M; O; l' _# ~& ^+ F6 c2 i, Xtvb now,tvbnow,bttvb1 U$ S) a2 t8 M3 t4 e
為什麼旅館變瓦礫?因為不賺錢嗎?

) t% s- A9 ?& k! W3 l) g7 o8 c" p公仔箱論壇9 t9 _; w) Y6 A
不。一九九四年,香港希爾頓的營收有五千八百萬美元,盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前,還花了一千六百萬美元整修大廳。
+ V2 T: E' x  c! f8 Ztvb now,tvbnow,bttvbwww3.tvboxnow.com: J; f2 w' }: L( U. r  i
為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀?關鍵就在:香港辦公大樓空間的租金價格,有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估,如果把旅館拆掉,把這塊地用來蓋辦公大樓,每年的租金收入可達七千萬美元!再依市值推算,新建的辦公大樓價值十四億美元,而原來的香港希爾頓呢,則只值五億美元。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  D1 _$ c5 P  M; o
: I% f& B7 c6 Y5 c
摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事,和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的,那就是:仔細權衡輕重,當機立斷,不要猶疑不定。如果你是主管,能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致;如果你是職員,能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限,所以任何一種有限資源,都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。
4 H1 |. W5 k7 g9 _  h) mwww3.tvboxnow.com
  W" Q. m5 I1 S1 L- |! B  v% @% @3 x水井之桶有何啟示?滿了之後倒空,才可以有空間再滿一次。如果只有半桶,又捨不得倒掉,不知權衡保留舊水好,還是再舀新水佳,搖擺不定,左右為難,一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。www3.tvboxnow.com& F, ~+ g/ U+ s& e: {5 O
( P6 J4 O: ]) ~8 s0 O/ X% {/ p+ K
仔細說來,職場自我評估有三項要點:
5 |3 T3 _0 h6 q9 G& utvb now,tvbnow,bttvb
) h6 q, L+ g* U: p4 ]www3.tvboxnow.com第一,自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。
6 D# U- {# r) q; r+ _) O+ G: I公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb0 T% B6 r0 O% L# a* ^
第二,如果保留現況不動,多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢?還是人為因素?如果是自動趨向好的局勢,可以持續多久?可以走到多好?如果是人為因素,要付出的時間與精力,其消耗與效益比為何?
1 W" B: b0 l% n, w: utvb now,tvbnow,bttvb
$ c" ~! G9 v- s% g& z第三,如果不保留而立刻改變,有什麼效果。風險何在?風險多大?改變後的效益是否大於維持現況?(甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益)
' E8 F) x5 E* ~0 k9 C% d9 atvb now,tvbnow,bttvb& E$ V1 B! C$ {
舉例來說,許多人轉換跑道,所考量不外乎:待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在,左右遲疑,搖擺不定,則機會流失,資源變少。  q! I" t# t& J' ]

! W4 ^. C! f2 [# N; s6 f真正阻撓人的並不是失敗,而是停止不動。不畏路遠,只怕行路之人原地站立。權衡輕重,當機立斷;運用資源,事半功倍。
& k/ G* F) ~# htvb now,tvbnow,bttvb=============================================公仔箱論壇- r# e, J/ S/ l& v4 W  F7 c% E6 R
文章來源  http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051tvb now,tvbnow,bttvb/ m, z" I7 Z$ d# \. I/ l
=============================================

) V1 m+ \2 \9 n1 Z9 utvb now,tvbnow,bttvb' \; v# M( c1 W. y/ \% s
[ 本帖最後由 go2007 於 2007-12-18 04:14 PM 編輯 ]
返回列表