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[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷

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「你要的幸福已經來了嗎?」公仔箱論壇# K( o2 Q4 q) Z7 ?& f2 M; B
    「等我找到才知道。」www3.tvboxnow.com4 _( s: k2 C) O5 i5 C
    「不,等你失去才知道。」

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‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時,壞的那一面已經悄悄擴大了。
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' ?: ]! `1 ^, o; r* [) {3 otvb now,tvbnow,bttvb職場經驗並不會帶給你更強的力量,它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤,更甚於判斷錯誤。
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( e' n: H! @3 G9 {) l8 ^& }2 @' i% S人們往往得等到機會不再時,才看出來它在哪裡。
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4 L# b9 t" V1 O6 ^" Z2 M$ Z《戰國策.趙策三》的故事告訴我們因地制宜,當機立斷的重要。公仔箱論壇9 A6 z0 |. C* k. j/ `( x
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辯士魏魀對趙國佞臣建信君說:「有一個人用繩子做圈套,套住了一隻老虎;可是老虎兇性大發,掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌,但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施,治理國家也是同樣的道理;不過,國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊!您的身體對君王來說,還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」www3.tvboxnow.com+ L8 v9 T. ~: [# `% Z
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~趙策三.魏魀謂建信君


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一九六三年,在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館,擁有七百五十個房問。www3.tvboxnow.com# N& P' J6 n, t! T, i# G
一九九五年六月,這棟二十六層樓高的香港希爾頓,變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。9 J$ @1 l$ v1 n5 v# T& |

- q0 v8 L. m  a" i3 h. f公仔箱論壇為什麼旅館變瓦礫?因為不賺錢嗎?
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2 u7 Y6 K- w- E; a* `/ n公仔箱論壇不。一九九四年,香港希爾頓的營收有五千八百萬美元,盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前,還花了一千六百萬美元整修大廳。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; r6 k! }5 b2 I: D' N" k

1 y, u8 x" F) K. D3 r# Q1 A8 K1 J9 t- sTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀?關鍵就在:香港辦公大樓空間的租金價格,有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估,如果把旅館拆掉,把這塊地用來蓋辦公大樓,每年的租金收入可達七千萬美元!再依市值推算,新建的辦公大樓價值十四億美元,而原來的香港希爾頓呢,則只值五億美元。6 Q9 Q7 U# y5 L- ?
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. ?, @8 p3 j8 y0 o% `
摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事,和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的,那就是:仔細權衡輕重,當機立斷,不要猶疑不定。如果你是主管,能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致;如果你是職員,能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限,所以任何一種有限資源,都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。
6 K8 I: Y. C0 L4 w& ~0 {4 Ntvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇/ ^" Y; U4 ^& K$ g, c, u% L7 w
水井之桶有何啟示?滿了之後倒空,才可以有空間再滿一次。如果只有半桶,又捨不得倒掉,不知權衡保留舊水好,還是再舀新水佳,搖擺不定,左右為難,一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。tvb now,tvbnow,bttvb5 {: V3 s3 Q- y: i( R1 j
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仔細說來,職場自我評估有三項要點:tvb now,tvbnow,bttvb9 o2 Z# c( L- H# @
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第一,自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。# j: c$ z( A1 C
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第二,如果保留現況不動,多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢?還是人為因素?如果是自動趨向好的局勢,可以持續多久?可以走到多好?如果是人為因素,要付出的時間與精力,其消耗與效益比為何?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! |9 A/ \3 {5 [

1 i  g/ a3 i1 V8 f7 S' htvb now,tvbnow,bttvb第三,如果不保留而立刻改變,有什麼效果。風險何在?風險多大?改變後的效益是否大於維持現況?(甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益)
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舉例來說,許多人轉換跑道,所考量不外乎:待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在,左右遲疑,搖擺不定,則機會流失,資源變少。
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  \8 Q0 c: o$ U* I2 M$ d+ K真正阻撓人的並不是失敗,而是停止不動。不畏路遠,只怕行路之人原地站立。權衡輕重,當機立斷;運用資源,事半功倍。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- k! W( v, W" @% f0 W; A8 f
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8 V, f9 [! c/ ~" O6 d' ^文章來源  http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
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3 X6 g+ Z# o" @: A* j1 ^[ 本帖最後由 go2007 於 2007-12-18 04:14 PM 編輯 ]
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