[王竹語職場36計之22] - 「畫蛇添足」的新解釋tvb now,tvbnow,bttvb" U. z2 S2 x5 j
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＊你累壞了，眼袋大到可以當購物帶；你的世界兩點一線，家裡與辦公室；額頭上有用腦過度而形成的皺紋，毛孔跟鼴屬洞一樣大。你不覺得一整天神經緊繃很累人嗎？神經緊繃會讓十全十美的人變得十分憔悴。$ `6 l5 x( Z( e. _
1 H; C& b. {# A＊人生是很短的，你一直注意短，那就一點價值也沒有了。4 t. @. S0 d, f7 \
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＊人生大體就是這樣的，狂喜之後接著而來的可能會是一連串的挫敗和懷疑，然後再做出抉擇，也許又重新出發。
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「畫蛇添足」，所有人都很熟悉的成語，每個人都知道意思是多此一舉。但是，不知道大家有沒有想過：他為什麼要幫蛇畫腳上去？他先把蛇畫好了，達成目標，一陣狂喜，但為何狂喜之後是懷疑？畫蛇添足，是真的多此一舉的無聊嗎？還是有更深層的原因而我們不曾細細思量？- T: X$ `* }4 J* G
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先複習一下這個成語好了，在《戰國策．齊策二》裡。
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昭陽為楚國伐魏，殲滅敵軍，殺死敵將，攻下八座城池，又轉兵攻打齊國。說客陳軫奉齊威王之令，往見昭陽，一見面就一再拜賀戰事的勝利；等昭陽揚揚自得時，站起來問道：「照楚國的法律，殲減敵軍殺死敵將，可得何等官爵封賞？」" ]4 a- y, F' P
6 B$ F% [7 i2 M! Lwww3.tvboxnow.com「官為上柱國，爵為上執珪。」昭陽回答。
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2 u6 |7 {0 X8 d: cwww3.tvboxnow.com「比這更尊貴的，還有什麼呢？」陳軫問。tvb now,tvbnow,bttvb$ a& \9 E% B. w$ K j' u+ m* m
0 \3 e8 R3 t3 Dwww3.tvboxnow.com「只有令尹啦。」昭陽回答。
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「令尹確實尊貴，但是楚王卻不曾設置兩個令尹呀！」陳軫說：「我替將軍打個比喻，可以嗎？楚國有人祭祀祖先後，將一罈四升的酒賞給門客喝。門客們互相商量道：『幾個人一起喝不過癮，一個人獨喝才痛快，讓我們在地上畫條蛇，先畫好的喝酒。』某甲先畫好了蛇，拿起酒來就要喝，一看別人還沒畫半條，於是左手拿著酒罈子，右手繼讀畫著蛇，笑道：『哈哈！看我幫蛇畫上腳。』腳沒畫好，另外一個人的蛇也畫好了，搶過酒罈子，說道：『蛇本來就沒有腳，你怎麼能替牠畫腳？』說完就喝下那罈酒。某甲為了畫蛇腳，結果沒喝到酒。現在將軍幫助楚國攻魏，消減了敵軍，殺了敵將，佔了八座城池，楚國的軍隊還沒疲憊，將軍還想攻打齊國。齊國很怕將軍，將軍英名如斯，再顯顯威風，也夠了，該收了。要知道：戰無不勝的人，要是不懂適可而止，將來恐遭殺身之禍，官爵就歸屬後來的人了，就像畫蛇添腳一樣。」+ r1 g- H0 L) W, P+ O: }9 ?9 {: J
8 B6 R- i% s- M- u4 K, `( e昭陽於是停止攻齊，收兵回國。
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: b. o) r/ m; y! B' X) vtvb now,tvbnow,bttvb～齊策二．昭陽為楚伐魏
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* ?/ G, _ N( R$ b7 j8 ytvb now,tvbnow,bttvb為什麼要幫蛇畫腳上去？注意到典故原文嗎？就是「一看別人還沒畫半條」。換言之，領先太多，得意忘形。所以當大部分的人都把畫蛇添足解讀為多此一舉時，我卻偏愛把它解讀為：拉高層次，提升格局。
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畫蛇添足的人錯在哪？想把蛇畫得更好。你說他錯嗎？想把事情做得更好難道也有錯嗎？職場上，誰不想把事情做得更好？你把事情做得比別人好，在職場夠亮眼，成為大家的眼中釘，那沒什麼，你早已有此認知。那麼，下一步該怎麼做？* S- t. e, D! O
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「適可而止」四個字的重點不是「止」，不是停止，你拼命往前衝都來不及了，誰要你停止？tvb now,tvbnow,bttvb/ d+ O: M, h @3 m
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「適可而止」四個字的重點就在「適」，一種適當方法，一種領先別人的時候，找到讓自己衝得更快、站得更穩的適當方法。怎麼做？只有站得更高，看得更遠，拉高自己的層次。
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8 O1 Z4 s0 j, f" ^- ntvb now,tvbnow,bttvb從前有一個旅客，當他穿過一座濃密的樹林，看到有一部分大橡樹長得參差不齊，覺得破壞了整個風景的優美，他想：「假如這片樹林是我的，我一定把那些有礙觀瞻的樹木砍掉。」等他爬上山頂，鳥瞰這座森林時，竟發現那些他想砍掉的樹木，才是全景中最美的一部份，他不禁嘆道：「見樹不見林，不顧全局的看法，真是膚淺啊！」可見，要下一個判斷，找到讓自己衝得更快、站得更穩的適當方法，必須要通視全局，注意整體的比例及和諧才行。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 U+ M! D; N4 M& s' ?$ {% T' T
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逆風而行的人固然值得敬佩，但順風而行的時候卻不流於放逸、更加快自己腳步的人更值得學習。領先之時，不可放逸，拉高層次，提升格局。
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文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
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發表於 2008-1-2 03:56 PM
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