【郭台銘語錄】
7 N: @! H! h- @, o& P3 ^公仔箱論壇◎用人哲學
' g: v$ @# t1 ~: r' T0 |8 C6 F3 O公仔箱論壇像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。 _3 J8 s0 |: I# [5 e) ]# O$ r% ?# I
「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。
5 [# e* l* }; Q5 G. O- a& L! ~2 _◎政府沒效率TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 ` [% I C% | N% x' G
民間才有效率
* |# R8 E4 r; V, d7 a9 lwww3.tvboxnow.com郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! R- Q F; Q: a2 d5 p2 y# x% E
郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」tvb now,tvbnow,bttvb# H8 i% j) k1 y! u) P$ @
郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。
$ n1 d% j W; j! R8 @* l公仔箱論壇◎鴿子的啟示公仔箱論壇8 T' E( P4 X' e& O- i
郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。
1 _: a& R+ x% ~! w% S/ N' r. M- r「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。tvb now,tvbnow,bttvb& p) r, W' a# a \3 [2 o3 {3 V
「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。公仔箱論壇1 \9 Z8 J1 g! L- o) \& k
◎郭排長# h8 G( M# q3 t) }1 u. |! k) g, t6 L
「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」
* }2 Z- d8 h" ]◎索命連環call
- L7 q* N* O" G2 _& T$ S# ^3 ~對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B. y0 k! P; ?3 X8 V+ @5 k( U
|
發表於 2008-1-30 11:51 AM
| 