剛過去幾天的蘋果新品發布會，大家是否注意到這樣一個細節：
庫克說，2010年才誕生的iPad平板電腦，在過去十二個月(截止2014年第三季度)的銷量已超越了任一傳統巨頭的PC，他特別強調，這還是將對手的laptop(筆記本電腦)、desktop(台式電腦)、all-in-one(一體機)，two-in-one(變形本)等所有PC形態計算在內的結果。
很明顯地，這是在向媒體/普通消費者傳遞兩個信息：
第一，iPad可以拿來與PC做對比，即平板電腦=PC。而蘋果在產品形態上將iPad平板與PC劃等號，即暗示它們(將來)執行的功用、滿足的需求一樣。
第二，PC幾十年的發展，被誕生了幾年的iPad輕鬆超越，言下之意，平板才是未來。
相比庫克充滿了“營銷技巧”的描述，2014Q3的蘋果財報似乎能說明更多問題：
第一，蘋果為何不拿自家的mac與對方的pc做類比。而你一對比，就會發現，Mac區區只有441萬台的銷量。
第二，代表未來的iPad，近幾年銷量一直呈現下滑的趨勢。
iPhone和Mac均實現了不同程度銷量增長的情況下，iPad銷量卻同比下滑了9%，只售出了1327萬台，銷售收入也同比下滑了8%。這已經是連續第二個季度出現銷量下滑情況。而如果回顧過去五個季度，你還會發現，iPad的銷售收入有四個季度均出現了下滑。
事實勝於雄辯。
iPad存在的意義
其實這個問題可以轉化為，iPad相對於PC的長處在哪。
喬老爺向來擅長從人們習以為常的“合理”中看到“不合理”的存在。大屏幕PC執行的幾個功用，網頁瀏覽、遊戲、影音、辦公，無論desktop還是laotop，遠沒有做到盡善盡美。你不會捧著一個PC在公車上、在地體上刷網頁刷QQ，因為它太笨重，可你是有這個需求的。沒有支架，你無法半躺在床上用PC看網絡影視劇，但你是想這麼做的。
人們需要一個能塞進挎包裡、又可隨手扔在沙發上、類似PC的大屏幕設備，它要能實現移動網頁瀏覽、移動影音觀賞、碎片化的遊戲、輕量化的辦公。iPad是如何做到的呢：
1.將X86處理器換成了ARM處理器，能耗下降，散熱要求降低，因而能做的更輕、更薄。iPad Air 2今天不遺餘力做到了極致的6.1mm，人們才能更習慣雙手捧著它“移動”。
2.將觸控面板集成到顯示面板上，移動時的累贅——鍵盤、鼠標、觸摸板才統統消失，因為它們不再是必須的。
表面上，iPad將“PC”簡約成一塊屏幕、一面鏡子，實際上，它分解了傳統PC的幾個功用，然後再一個新設備上進行“重塑實現”，讓某些功用的應用場景有了更好的體驗。這才是iPad存在的意義。
iPad可能取代PC嗎？
關於iPad能否取代PC，這是一個偽命題。
庫克稱他80%的工作都是在iPad平板電腦上完成的，並認為每個人的工作都應該這樣，因為，“並不存在為什麼大家不應該這樣的理由”。但是這20%庫克無法在平板完成的工作是什麼？
使用觸摸交互的虛擬鍵盤，在iPad上編輯文檔，急著回復一封郵件的時候，效率還不及30多年前PC剛誕生的時候。鼠標指針可以對屏幕操作元素進行的精准定位，觸摸卻是模糊的、高出錯的；鼠標可以輕鬆選定操作對象，拖曳，單擊左鍵，單擊右鍵，滑輪滾動，配合鍵盤能實現的一系列複雜的組合操作；觸摸呢，只能單擊，雙擊，多點觸摸。
使用基於精簡指令集的ARM處理器，要把Photoshop、AutoCAD移植到平板電腦，讓開發者絞盡腦汁。而在閹割了一系列功能的情況下，即使不考慮功耗、發熱、續航，這些軟件在平板上的執行效率，用戶的使用反饋，均與傳統PC差了幾個數量級。更別說那些運行在科技機構、服務器上的更專業的軟件了。
恰恰就是這20%是PC無法被替代的理由。
混合平板似乎是更完美的形態
iPad的兩項“改進”並不難，摩爾定律持續發揮作用下，不用將X86處理器替換成ARM處理器，PC也能演繹平板的功用和體驗。
最新一代變形本Surface Pro 3，重量只有799克，網絡瀏覽使用時間達9小時，既能實現移動網頁瀏覽、移動影音觀賞、碎片化的遊戲、輕量化的辦公，連接上鍵鼠還可變身為傳統PC，玩複雜交互的PC遊戲、快速編輯文檔，運行大型生產力軟件。平板+PC的變形本，似乎才是未來。
隨著變形本被越來越多的人接受，以及大屏智能手機的普及，平板市場可以預見將繼續萎縮。而之所以沒有出現快速下滑的情況，是因為蘋果為平板電腦這一形態產品傾注了相當的資源和精力，甚至為此忍受了低利潤率，售價比目前成本較高的變形本低了一半以上。
蘋果的眾多產品線中，iPad更新相當勤快。2012年當競爭對手踏入平板市場剛開始發力的時候，蘋果就在一年之中相繼推出了The New iPad(第三代iPad)和iPad 4。而為了防止競爭對手的7英寸平板圈住用戶，即使明知更低利潤率的iPad mini會顯著影響iPad銷量，忍著自己產品“互相打架”，蘋果也發展出iPadmini這一新品類，並且隔代就升級到IGZO的視網膜屏幕，各方面均領先於競爭對手。
前幾日發布的iPad Air 2，更是採用了比iPhone 6的A8芯片更強大的A8X芯片，引入TouchID，同等的800萬像素攝像頭，為了追求移動設備第一流的成像效果，用在平板電腦上的A8X芯片甚至集成了專門的相機處理模塊(獨立ISP是技術含量要求極高的一個模塊，也是iPhone成像效果領先於其它廠商的最重要原因)。試想一下，相比最新的iPhone，iPad現在擁有更大的屏幕，更強的處理器，進一步增強的續航，其它包括攝像頭、TouchID指紋識別、集成傳感器等內部組件幾乎沒有任何明顯的閹割，設備功用也非常齊備(蜂窩網絡版本就差可以通話了)，售價卻更低，你甚至可以選擇一個“平板電話”來替代iPhone。
iPad如此給力的硬件更新幅度，產品競爭力繼續增強，會導致兩個結果。一是，利潤率恐怕會進一步下滑；二是，蘋果同時祭出高配置、高品質、最優良的生態，以及相對蘋果其它產品罕見的低價，平板市場對手越發顯得“無力還擊”了。一個明顯的例子，顛覆如雷軍，他掌下的價格殺手小米做米Pad，售價都拉不下來，雷軍曾向外界暗示，小米進入平板市場根本沒想著賺錢(我覺得這次是真心話)，只是為了“補齊”生態鏈中的一環。
蘋果為了“穩定”平板市場可以說做出了力所能及的最大的努力，牢牢統治著市場，讓競爭對手的產品在倉庫裡吃灰。但是，再給力的硬件更新，也改變不了iPad只是大號“遊戲機”的處境。
iPodTouch已經很久沒更新了。MP4這樣一個過渡的小眾產品，它瀕臨淘汰的今天，讓我看到了一個純粹的平板電腦的明天。 |
發表於 2014-10-24 12:09 PM
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