老闆帶領部屬的第一堂課──大碗喝酒 大塊吃肉 作者:何飛鵬
7 Z" e7 t/ v8 R u" d7 I" t0 a1 w公仔箱論壇
$ y6 K3 {4 L7 ktvb now,tvbnow,bttvb經營事業要有理想，問題是理想實現之外，也想「大碗喝酒、大塊吃肉」。如果不能改變惡劣的處境，虧損累累，最後還是會落得眾叛親離的下場。
8 `, d2 y# u- J5 fwww3.tvboxnow.com1987年，蔣經國去世前一年，台灣正處在遽變中，開放黨禁、開放報禁，都在這一年發生，而鎖住台灣資金流動的外匯管制，也在那一年的5月宣布解禁，每人每年可匯出500萬美金。商業周刊就在這樣的劇變中創刊，試圖為台灣的新局面，呈現一份新時代的財經新聞周刊。
8 u. M: K. E. R4 L5 I0 m& p
! u: N- d( r* v# A0 u- o公仔箱論壇
1 O( l1 q. c' G9 g5 mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。那時我擔任總編輯，帶領了一群有經驗而且默契極佳的核心編輯，努力的生產內容。其中3位編輯是我在另一本刊物工作時的夥伴，年輕但有熱忱，戰力極佳。
7 {2 q0 U' z: Z3 t8 @
1 l1 k4 r) ^ z1 k
9 x2 Y/ w5 P0 R& o$ Q7 S. nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。只不過要創辦一本全新的周刊，萬般複雜，我們所擁有的能力，還有許多不足，因此一創刊，我們就陷入長期虧損的無盡煎熬。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 T; j: A( Q! y4 J2 Y6 c, b# x
# ]( D$ s4 N) B4 dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇8 a) {6 d& c" k
這其中，我最痛苦的就是「核心團隊」的陸續求去，三年之內，原有倚為左右手的編輯們，都在報社及其他傳播媒體的挖角下，離開商業周刊，而且每一個人的離職模式都一模一樣。 由於這些人都與我有著「師徒」般的親近關係，因此都不是說走就走的離職，前後皆歷經幾次的糾纏不清。
. Q1 y& }& Z, S: E( _TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
( M8 j+ X9 Q& E2 d公仔箱論壇
" e* f. Y& k) S/ P4 M7 J* K+ R核心戰將陸續求去 tvb now,tvbnow,bttvb. ^8 m3 g! |' k7 Z; D4 s2 X" G. k
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* q6 N A, j. }4 p2 O0 g6 c4 H% z
www3.tvboxnow.com7 i; e+ x9 e1 G
「糾纏不清」指的是我這個老闆，通常是他們第一次有好機會要離職時，我訴諸理想：「我們有機會創辦一本全新的商業周刊，現在的困難應是短期的，再熬一下，就會過去！」他們就留下來了。www3.tvboxnow.com/ c2 c$ m6 F2 R( C( ?
0 @, H8 k5 U8 o9 x
/ N2 [/ U: [4 @. \# n* gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第二次他們又想離職時，我訴諸情感：我知道公司很辛苦，你們也很為難，可不可以請你繼續幫幫忙！」由於彼此相處融洽，他們對我這個不中用的師父也只好繼續忍耐。
' o$ {2 ~& j/ Uwww3.tvboxnow.com
3 d! R1 g& ?; ~4 @( lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇) ]5 l' O4 `; D9 x3 w+ h& Y4 f
但是通常過不了多久，他們的第三次機會很快就發生了，這時候我知道已經留不住了，因為理性、感性說服都已用盡，人家也算仁至義盡，有商有量，我還有什麼話說呢？我只能怪自己無能。" k" t' ]% s/ M
2 s* i- j+ W; p* ]7 c5 D公仔箱論壇7 N: e! V5 F$ E( p: k
但我還是繼續「糾纏不清」：「我知道太為難你們了，你們的成長比公司快很多，商業周刊這個舞台太小了，你們就放心去吧！去大媒體學習勵煉，那一天商業周刊變大了，你們再回來！」他們都在不捨中離去，但也都承諾我未來可能的徵召。
: @2 Y6 C9 R$ t7 M, I% Y- Q
$ g2 u. E( o* B6 }( g" Y( t公仔箱論壇
9 D2 [) f! h- W公仔箱論壇這是我在商業周刊前幾年的慘痛經驗。而每一個人離職，對我都是無情的打擊。可是我不知道我犯了什麼錯，也不知道我該如何改變。www3.tvboxnow.com# R9 W+ T1 {5 h H
tvb now,tvbnow,bttvb, B* x5 ^& G6 `/ P( h6 V
% \6 o& i; B8 O* N8 ~4 K( j @公仔箱論壇最後一個離職的「核心戰將」說了真話，我終於如雷貫耳、恍然大悟。
0 z# T. Q6 @$ F3 I1 y1 t% C
4 g) u* p0 g( ]' p: c/ F4 P公仔箱論壇
( t. L1 a9 x1 p7 h2 N! p* Wwww3.tvboxnow.com大碗喝酒、大塊吃肉) e% Y, C9 r( P) f6 f$ v
% q! F( ]" E, ?, ]$ T* DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. `4 S5 y/ a& \7 E: R& b. o
他說：「老大，我知道辦雜誌要有理想，我也知道你有理想，你也是個好人，而我們也不是沒有理想。問題是現實我們也不能不想啊！我們跟著你除了理想實現之外，也想『大碗喝酒、大塊吃肉』，而不是新亭對泣、楚囚相對！」
2 @7 [+ p, x6 g2 n, e6 Kwww3.tvboxnow.com6 m0 e- p! a% V G. {4 d
公仔箱論壇. T' w7 ?% e, e9 M, f; z
好一個「大碗喝酒、大塊吃肉」，好一個「新亭對泣、楚囚相對」。我回想當時的狀況，公司虧損累累，一再增資，每天愁雲慘霧，離「新亭對泣」也相去不遠了。我們剛創辦商周時的豪氣，早就消磨殆盡、前路茫茫，我如果不能改變這種惡劣的處境，我把這些前程似錦的小朋友，留在身邊做什麼？我有什麼顏面見他們？
0 N3 p$ k- C2 x! |* p! S: l9 j公仔箱論壇
! S2 u: d6 s) G \0 B6 ^9 J* u. s1 W+ Y) `
我開始檢討我犯了什麼錯，以至於連最核心的子弟兵都要離我而去，「眾叛親離，是謂獨夫」就是我的下場。0 e7 a3 \" F5 I( R0 g
& _: C) F; Z i; v- D' o公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb5 `/ A! I9 |6 x
當然最大的原因是：雜誌不受歡迎、公司賠錢。可是這背後的原因呢？是我能力不足、欠缺方法、重視過程、不重視結果、太理想化、不夠現實。簡言之，我的問題是：有想法、沒方法、太浪漫、不務實。
- f7 a V! S6 I" \7 i' L# Zwww3.tvboxnow.comtvb now,tvbnow,bttvb% n" O3 f4 q/ N/ L2 J$ L3 V. L7 f
www3.tvboxnow.com. ^8 S, u! i% T& C, c# J
大徹大悟之後我開始把明天藏起來、把理想藏起來；我只想今天的事，我下決心一定要先讓公司賺錢，因為賺錢是實踐理想的前提，也是走向理想的手段。
x6 i) h7 \/ I- A/ l公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' U A+ s% r9 s3 ^" `6 s/ P; i6 }* \
. C8 ?4 i7 }* ~* O" iwww3.tvboxnow.com賺錢是實踐理想的前提公仔箱論壇8 Y( s( ~: o! B! m' V: D3 }
www3.tvboxnow.com X; S: m Y7 p5 N
' a8 u- P2 k/ I1 _0 Y9 C( r3 O3 d+ R
我想起聖經上的故事：摩西做什麼？尋找真神嗎？不！他承諾的是要帶眾人尋找「流奶與蜜」之地！這是多麼務實啊！
; Y" f8 V' ] h7 Z; ?( F公仔箱論壇* f8 n8 F; ` G$ j6 L
4 ]- }' g" i2 Y) q6 e# u% B公仔箱論壇我又想起闖王李自成的話：「城下之日，子女玉帛與汝分享！」他多麼清楚群眾要的是什麼，他用最簡單，而毫不掩飾的需求，來鼓舞他的徒眾身先士卒。" i9 ^; ^; i9 X5 c- ^ h
tvb now,tvbnow,bttvb x5 P/ l. ]1 J' k
/ m' t' K2 n6 @+ }4 R( a3 {4 w+ r! Z
我也想起台灣黑道的邏輯（全世界黑道都如此）：跟著大哥吃香喝辣，就算被抓坐牢，放心，大哥會照顧你全家！
' X$ g8 J& W- e! {% a4 \4 t& K% d% F# l: g1 f
7 a0 C- y% y! T& G K% [" K. s2 K* \/ @tvb now,tvbnow,bttvb這一切都源自於組織有好結果，賺了錢，才能回饋所有成員，而成員追隨、加入組織（企業）所圖之始，也不過如此！6 V$ ^+ h3 M1 Y2 G
) ~2 G" m& E& u3 m6 |) xtvb now,tvbnow,bttvb) A2 |; ?7 b" v) N' A
而當年的我，犯的最大錯誤，就是只知努力做事，不問結果，也不知隨著市場改變做法，把賺錢放在第一位。
" ^* B* T% `* Z公仔箱論壇
* `1 {% s) p4 v6 J! uwww3.tvboxnow.com公仔箱論壇2 g" ]4 \8 \' y S+ Y
這或許是傳媒產業或文化產業很特有的現象。因為傳媒與文化產業在過去，一直沒有被視為「生意」，而是一個文化人的「社會實踐」，不只心中想的不是賺錢，甚至還鄙視賺錢！TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( ~: q# F; Q3 t9 Q( q
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, ~3 Q+ u" l; i8 M/ q' y7 L* H
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 q; P7 ^ o) ^- ^# N, r
說來也簡單，我從此在「傳播知識、教化萬方」的想法中，加進了閱讀動機與趣味的糖衣，在生硬的知識中，包裹了趣味與娛樂的糖衣，首先要取悅讀者的口味，才能改變讀者的想法，也才能改變社會的風氣。公仔箱論壇& @4 ^: P0 B) ?; S
www3.tvboxnow.com2 d5 a d" |: ^+ h& t) s
$ k+ M3 W3 l; |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。主管的第一堂課：以員工肚腸為己任6 `! i2 v' U" f- }" {
www3.tvboxnow.com8 x) r3 P$ I7 P- d; ]4 C
tvb now,tvbnow,bttvb/ u* T% a) n7 L1 H8 Z
「填飽肚腸，再談理想」，是每一個企業經營者的第一課，尤其你是領導人，想的不只是自己的肚腸，更要想的是所有團隊成員的肚腸。或許你可以自律甚儉，但絕不可以要求組織成員勒緊褲帶，短期或許可以，但長期絕對不行。
% i- P* |0 i, m |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% s& D" Y- U+ i5 h* G9 J" I
- H) E/ ?* e" p8 F) E
張忠謀受人尊敬，王永慶是經營之神，不都因為他能讓員工「大碗喝酒、大塊吃肉」？不過如果有主管認為這是老闆的責任，就大錯特錯！
: F4 d2 M S/ {* T7 V: d公仔箱論壇8 U* E" ]* G7 K# T! I* x8 J4 H7 c
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 B8 V5 f9 X' j8 |' f
主管雖然不負企業經營的最後成效責任，也無法決定員工所有的所得，但也要為組織（單位）的成果負責，而成果最終也會決定員工實際的物質收入。/ m* H0 [# Z5 U, p! V1 g
tvb now,tvbnow,bttvb0 U+ W T6 i7 x2 d: G
. Z2 L. P9 v+ `! _4 Y/ Q& P# [www3.tvboxnow.com如果你的公司是賺錢的公司，那中級主管的責任是把自己的團隊，變成好公司中的明星團隊，享受最大的光彩與待遇；如果你的公司狀況不佳，中級主管的責任則是用自己的能力，讓團隊變成公司中流砥柱，至少擁有過得去的待遇。www3.tvboxnow.com4 [2 z- z' q u e
, P/ G& E2 r9 P- h
% C- w" n4 ]- R7 Q5 r. htvb now,tvbnow,bttvb如果中級主管的想法、做法不是如此，那你仍然不是好主管，也不值得員工信賴與追隨。不幸的是，大多數的中級主管，只是享受做主管的權力，但並不以員工的肚腸為己任，而把責任推給老闆，不知道可以靠著自己的努力，稍微改變員工的物質情境。tvb now,tvbnow,bttvb8 |$ O1 }- u6 s: O* x
% [0 q9 C: e) v) S% X公仔箱論壇
7 R) k: N* m6 X! d7 M' m% j. w4 Ttvb now,tvbnow,bttvb中級主管會犯這樣的錯誤，通常來自於一個觀念：認為自己只是受命完成某一種任務，其成果受制於公司的情境、產品、實力，因此無法為成果負完全責任，所以，通常只重視是否完成公司所交付的任務，而忽視成果。缺乏用一己之力突破公司情境的限制的勇氣，以至於無法替團隊成員爭取到最大的利益。
$ c, |! x, k$ ktvb now,tvbnow,bttvb
. x. s/ Y& ] a* m1 ~+ e& t
2 U* T! X! R v; c公仔箱論壇我的結論很簡單，只要是主管，不論是老闆還是中級主管，都要為工作者的肚腸負責。「大碗喝酒、大塊吃肉」是世俗的說法，「民之所欲，常在我心」是高深的說法，但說的是同一件事。 |
發表於 2009-2-2 08:08 PM
| 