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小故事大道理

《故事1》袋鼠與籠子
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。
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( M/ K8 ?# n: l" r) u  U公仔箱論壇一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。公仔箱論壇' e5 i  M9 L  z  q/ F' d  p; [( a' D

2 W9 q5 V1 m) g* ^# `* C公仔箱論壇「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。www3.tvboxnow.com) r8 G6 I9 @& `9 ^) T; V& C4 m
管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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- V& g! v/ P1 A( S3 |& S/ x9 W0 q《故事2》扁鵲的醫術
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魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」www3.tvboxnow.com8 G8 z- H1 g& ~* f0 q
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扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」tvb now,tvbnow,bttvb) S# [! _+ c9 p4 t# `3 b
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文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」
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1 Y; a  D6 T, _& G0 g; ?tvb now,tvbnow,bttvb扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」tvb now,tvbnow,bttvb' p( ^3 ?' f, Y8 t9 i) G" }

4 ~  z$ E$ n  A! a, O0 stvb now,tvbnow,bttvb文王說:「你說得好極了。」
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事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。$ z* J/ S+ k7 Y2 R$ G  A
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《故事3》曲突徒薪
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" F6 P, l6 g# x# k5 P& c. ]$ P有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 U! \  V6 y2 X* k: ~+ v- V7 D9 t3 m/ w

# M; a. [& s4 Z不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。www3.tvboxnow.com" L" V) n+ b! X0 k. j1 m
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有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」& `) m8 ^, L+ j8 m3 d8 M
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主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。tvb now,tvbnow,bttvb9 M4 x3 L0 G2 T

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一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。% s# A: F2 d. m( k4 T; T
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《故事4》秀才買材
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有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。
3 S6 H& T4 d9 ?6 [' a/ m6 kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ J' }, t! I: N. V秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。3 f1 s3 U) v9 F) x5 U  \

1 C9 Y& _# Z/ v秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」tvb now,tvbnow,bttvb- o- p6 H8 H& e4 F

+ z9 e+ ?2 D1 z' b賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。www3.tvboxnow.com& ?& f4 [2 h* L% F- _  v( e0 L* Y& j3 ~

% K9 a) f- T" k( btvb now,tvbnow,bttvb【心得】1 c8 q( L$ R- {2 P9 F

# b- J: L6 S- ]# ^; x6 X* G* M管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
受教啦,謝謝。
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
你說得好極了
少少故事,内容包含了人生大道理。这文章很不错,能够体会故事里的内容含意,会受益匪浅。好好的体会吧。
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