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標題: 怎樣才能擁有好人緣 [打印本頁]

作者: huichi0426    時間: 2012-8-16 05:40 PM     標題: 怎樣才能擁有好人緣

有人際困擾的人通常是自我意識較強的人,工作表現出色的人往往容易身陷人際風暴。另一方面,只會做表面工夫的社交高手,也不見得能獲得好人緣。究竟真正的好人緣是什麼?好人緣為何可以讓事業、家庭更上層樓,江口克彥告訴你的人際關係的七大守則是關鍵。
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身為日本PHP研究所社長的江口克彥在每年數百場的演講中,最常被問及的問題,不是經營管理的問題,卻是最令人困惱的人際關係議題。 江口克彥發現人們的生活愈來愈富裕,需求逐漸從物質移向心靈,加上在多元價值的社會裡,人際關係也不再像過去那樣單純,年輕人很難再像過去從長輩口中得到人生智慧。 江口克彥因此歸納了《好人緣七大法則》一書。這本書對許多職場關係、家庭、朋友、企業往來關係,有很大的助益。
) d! _; L$ e5 Q1 `( Z6 |tvb now,tvbnow,bttvb江口克彥一九四○年生,畢業於日本私立名校慶應大學,曾任職於松下電氣及松下創辦人松下幸之助設立的PHP研究所,一九七六年負責經營PHP研究所。在日本智庫界,是相當出名的溫和智者。 江口年輕時最特別的一個經歷是他在日本松下電器創辦人、有「日本經營之神」之稱的松下幸之助身邊擔任特別助理長達二十二年。他每天晚上陪松下先生吃晚飯、聊天到夜裡十點才能回家。可以說親身體會了這位素有「人際高手」之稱的松下幸之助的好人緣精髓。 江口因此就他的人生經驗,歸納出擁有好人緣的七大法則。tvb now,tvbnow,bttvb+ i$ w* u8 F& p
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小小的選擇,不同的結果tvb now,tvbnow,bttvb: k! H/ j: R- ^' N
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成功的人際關係都是從不起眼的小事和平常的一言一行累積而來,一次的遲到或許只是小事一件,不會立即造成任何問題。偶爾一次沒和對方打招呼,或是沒認真聽對方說話,也似乎無損人際關係。 但江口認為如果你經常遲到、不打招呼、冒失無禮,可知會有什麼後果?江口說,應該沒有人會想和這樣的人交往吧。雖然這些行為都是人生中微不足道的選擇,然而,這些小小的選擇累積後,就會使每個人的人生有完全不同的結果。
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不過,人類有許多的共通點,人性也不容易改變,所以,建立良好的人際關係絕對有法則可循。
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! s5 ^+ z( q- o: d1 t% g7 a' h* L3 O# n. Iwww3.tvboxnow.com好人緣的第一步:掌握做人的基本原則
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真誠無欺可說是建立良好人際關係的第一步,唯有以誠待人才能擁有好的人際關係,也唯有誠實以對才能交到良友。 有一種人,人前總是畢恭畢敬,暗地裡卻喜歡說長道短,也就是所謂陽奉陰違的人。這種行為不但有違誠信,而且極為可恥,試想這種人怎麼可能會有好人緣。 還有一種人會因對方的身分而改變態度,只要對方是有頭有臉的人物,就卑躬屈膝,頻獻殷勤。但如果對方是比自己地位低的人,就會趾高氣昂,頤指氣使,這種人當然不可信賴。1 Z) Q! d* q  Q
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江口認為, 人一生中最重要的莫過於忠於自己,真誠地活著,唯有如此才能真誠面對他人。他認為一個經營者必須清楚經營理念的優先順序,並且常念於心。 弄錯價值的先後順序,久而久之一定會遭遇問題。譬如說真誠就應該列入價值觀的第一件。 做生意的第一要務就是讓顧客滿意,只要貫徹這個理念,自然就會生意興隆,財源廣進。如果只是一味想著賺錢,或是堅信「勝者為王」這種論調,想著如何欺騙世人,才能大發利市,最後一定會以失敗收場,畢竟昧著良心做生意絕對無法長久。 相反地,如果完全秉著良心做生意,努力提供顧客好的產品,即使可能會失敗或虧本,也在所不惜。以這種決心做生意,江口相信最後不但不會虧本,還會轉虧為盈。
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圍繞著一個人是否真誠無欺也可以從許多方面看出來,包括能否信守承諾,而且不管是任何的小承諾都會努力實現,才是真正真誠無欺的人。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# u7 R+ b0 f; h
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永遠信守承諾
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江口在松下幸之助身邊工作了二十二年,他最敬佩松下的一點就是他永遠信守承諾。 其實,松下先生的身體並不好,只要天氣稍微轉涼,就會感冒,甚至發燒。然而,只要他與人有約,一定會在見面前一小時,到他京都的招待所真真庵準備見面事宜。 有天,他身體微恙,但又與人有約,江口表示如果他不舒服,可由他出面招待,但松下先生就是不肯點頭。www3.tvboxnow.com3 y/ @9 [, [7 A

+ q4 Y- L$ E# k而且,當他聽到客人來了,精神立刻為之一振,神采奕奕地前往迎接客人,與剛才無精打采的他簡直判若兩人。不僅如此,談著談著他還會問客人要不要到庭院走走,帶客人到茶室喝茶,然後再回到客廳談天。 像這樣一見面經常就是一個半小時。最令江口訝異的是,這當中松下先生不但沒有半點倦容,還笑容滿面、興高采烈地招待客人。好不容易客人表示要告辭了,他還是會一如往常親自送客,在看到客人漸漸遠去後,才鬆一口氣地告訴江口,「我要回家了,真是累壞了。」說完後立刻回家。
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事後問他為什麼非得親自赴約,他只表示,「只要與人有約,就必須盡力讓客人有賓至如歸之感。自己身體好壞與否,完全與客人無關。畢竟,這個約是自己答應的,對一位不遠千里赴約的客人虛應故事,是非常失禮的事。」 這件事讓江口深深覺得,一個人是否真誠無欺,雖然可以從許多方面看出,但如果無法信守承諾,遑論其他做人的道理。5 K0 @7 Z# y6 y  o% G/ c

$ V% _- r9 m( z1 W# ]% c1 }公仔箱論壇關懷的心決定事業的格局
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/ J) k6 l% E, ]0 _; }www3.tvboxnow.com真誠也可以表現在真正關懷他人。雖然理性主導了商業社會的運作,但理性並不能解決所有的問題。但江口認為這也正是人類社會充滿樂趣的地方,別忘了社會是由一群情感的動物所組成。從那些受人尊敬的人身上即可發現,一個人有無關懷他人之心,所成就的事業格局全然不同。
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根據江口的觀察,有人際困擾的人,通常是自我意識較強的人,工作表現出色的人,往往容易身陷人際風暴中。 有自信雖然是件好事,但做起事來也容易不知不覺地強勢、跋扈。例如,我們常會聽見這樣的話,「如果他懂得關心別人就好了……。」或是「唉!如果他能加上一句鼓勵話,給人的感覺就會完全不同……。」 如果公司能給員工基本的工作保障,相信不論是哪一國人,都會努力工作回報公司。因此,這些生活中的關懷對一個有如生命共同體的組織來說,是不可或缺的要件。
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因對象,改變說話方式
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此外,人際困擾往往來自不了解人心微妙的變化,想要有好的人際關係,首先必須察覺人心「自然」的反應。 當然,一定有人會說,「為什麼非要配合對方,我不喜歡這樣。」別忘了,釋迦牟尼佛曾說,「以億萬方便、隨宜而說法。」即使是釋迦牟尼佛也會因人改變說法的方式,釋迦牟尼佛之所以能成為最偉大的佛祖,正是因為祂了解人心的變化與對「自在」的嚮往。3 F9 _* {) y: U" }' N
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如果釋迦牟尼佛都必須因人改變說法方式,我們也應該以對方喜歡的方式對待他,如此才有可能擁有良好的人際關係。 有人意志消沉,一直徘徊在自殺邊緣,也有人從失敗的深淵中東山再起,人心就是這麼微妙,一念之間可以有很大的不同。
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2 @; H6 i7 ~4 A& M0 f公仔箱論壇「神隱少女」這部電影動畫曾榮獲奧斯卡金像獎最佳動畫。這份榮耀必須歸功於宮崎駿追求完美的性格,但他也有不硬幹、順應潮流的作法。因為當時他在製作「神隱少女」時,有一個片段原本預定為十五分鐘長,然而他卻把它寫成四十分鐘,使得整部動畫必須延長為三小時,這對一般人來說實在太長了。
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對此極為憂心的製作人鈴木敏夫卻以這樣的方式告訴宮崎駿,「這樣雖然會讓故事更有趣,但這樣就必須花更多的時間製作,上演時間也必須跟著延後一年喲。」 非常不喜歡花太多時間在一個作品上的宮崎駿,一聽到動畫要延後一年上映,立即表示,「我不要延後。」然後迅速將整個故事濃縮為兩小時,並且只用了幾天的時間畫出整部動畫的分景劇本。 鈴木敏夫並沒有直接告訴宮崎駿應該縮短故事,而是順著宮崎駿的個性,以他可以接受的方式達到縮短故事的目的。
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9 O/ U) K) h- U6 h; |tvb now,tvbnow,bttvb同樣的內容,只要稍微改變一下說話方式,對方就會有完全不同的反應。即使是「謝謝」或「你好」這樣簡單的問候,都會讓對方有不同的感受。一句簡單的招呼或問候,就會使人際關係大大不同,這不也是人類很有趣的地方嗎?公仔箱論壇6 ~( m/ A2 S0 L+ V% p! y

( g; k' @; a1 h4 ]6 y) L7 J6 D* }  ]人際困擾的起因tvb now,tvbnow,bttvb* v3 r2 Q) @8 j$ w
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江口把人際關係分析得很細膩。他說明人際困擾多半是因為不了解人心微妙的變化。 松下幸之助先生就被譽為「人際高手」,他一手創辦了擁有二十九萬名員工的國際企業,管理這麼龐大的企業體系,不管是喜歡還是不喜歡的員工,他都必須與之接觸。 或許有人會覺得像他這樣的人,人際交往已經超越個性合不合的問題,或是他早已能努力克制自己的好惡。但是,實際跟在他身邊做事,還是看得出他對人仍有合或不合的問題。
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事實上,松下先生也有非常「急躁」的時候,他非常討厭那種將當天交代的工作放置好幾天不處理的人。從某個角度來說,松下先生似乎和做事步調慢的人比較不合。 當然,每個人做事都有自己的步調,這是個性問題,沒有好壞之分。有些人傾向專注一件事,透過細心耕耘成就事業,也有些人喜歡同時將心力放在多項工作上,並因此獲致成功。
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6 [" B# n/ V2 P  l: m6 R武田信玄就曾說,「我曾經仔細思量將相間的合作。例如,馬場信房沉默寡言、自命不凡,所以我讓他和能言善道、行事精準的內藤昌豐合作;山?昌景個性急躁,見敵就殺,所以我安排他和深謀遠慮的高?昌信搭檔。指揮部屬如同烹煮食物,必須準確拿捏水火比例,剛者以柔調之。」由此可見,適才適所的重要。  e: m# b3 K4 y. l- x

( a0 S9 n: e7 f" nwww3.tvboxnow.com換句話說,一個人的表現會因人因地而不同。和性格完全不同的人合作也有可能創造佳績,和個性相同的人搭檔也有可能大獲成功。 也有不少個性不合的人在改變合作方式或工作內容而成功。因此,如果有經理級的部屬跟江口反應,「A先生的能力很好,我也很肯定他的能力,但我跟他在工作上就是合不來,」時,江口會立即考慮幫他調動人事。
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5 J1 e/ s, e" w% ]! wwww3.tvboxnow.com但是,到底是要將A先生調走,還是要改組整個部門,江口會視當時的情況而定。畢竟這種相處頻率是勉強不來的。然而有趣的是,有些人在同一個部門不合,但分處不同部門時卻又合作無間,這真是人類不可思議的地方。 人際關係只要多用一下心,應該就會讓人印象深刻。江口回憶他過去在擔任松下特助時,每每在松下家工作到十點才能回家。
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8 z" O8 G7 g8 f6 J$ `9 g公仔箱論壇松下幸之助總會跟他說,「下次一定還要再來。」 而且不僅如此,江口走時,松下先生一直走到離門三公尺的地方,然後溫柔地對他說,「你要注意身體,路上小心哦!我打算要活到一百六十歲喲,因為我還有好多事想做,我希望你能幫我完成這些事。如果你不保重自己就沒辦法替我做事,這樣我會很傷腦筋。你不能不幫我,不能比我早死哦。」 這番話讓江口感動不已,不僅一天的疲憊全都煙消雲散,心情轉為愉悅還充滿幹勁,有了迎接明日挑戰的勇氣與活力。 像這樣不經意的話語,是不是就能讓人際關係大大不同! 很多增進好人緣的祕方.





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