【阿仙奴亞洲官方球迷會】阿仙奴打造財政基礎 以下是BBC於8月10日給阿仙奴的財政分析:-
在阿仙奴進入新的賽季時，他們希望能夠從高貝利改建為公寓的項目銷售中及時獲得財政支持。
當阿仙奴－－他們把自己的業務定義為“足球和房地產”－－2006從高貝利搬遷到漂亮的酋長球場時，球會把舊主場改造成為了房地產項目。
高貝利廣場項目包括了711個單位的公寓，這些一到三個臥室的公寓售價在25萬到150萬英鎊之間。
在這個月末，那些付了10％到20％定金的南看台公寓買家必須付清餘款。
“遠不是欣欣向榮”
這個價值3億英鎊的項目應該能夠為雲加提供一些資金，他一直必須謹慎開支，因為球會要償還新球場的債務。
但是，有人擔心信貸危機和房價下降現在會在球場上和球場外打擊阿仙奴的財政計劃。
足球商業大師Alex Fynn，是最近一個認為阿仙奴也許後悔決定強烈依賴房地產市場未來的現金流。
“有一種憂慮是，面對現在驟降的房價，相當部分的付了10％定金的高貝利廣場買家也許會放棄定金然後開溜，這意味這阿仙奴的花園突然看起來遠不是欣欣向榮。”
Alex Fynn在他合著的書《阿仙奴：一個現代超級球會的誕生》（Arsenal: The Making Of A Modern Superclub）中也提到了這點，該書分析了阿仙奴從一個收入不高的豉伯球會到世界第三富有球會的演變過程。
經常評論運動產業的Alex Fynn說：“阿仙奴董事會知道，直到高貝利廣場的收入到帳之前，他們都在冒財政上的風險。”
他也在書中表達了憂慮：“球會決定自行開發高貝利廣場的決定，在信貸危機發生後看來，也許不是經濟上合理的決定。”
但是，據信阿仙奴的董事會對於現在的經濟形勢感到樂觀，預計項目不會有困難，雖然現在的房地產市場風雲難測。
同時也有看法認為球會相信即使房地產市場下滑，高貝利項目的獨特性將會幫助公寓業主保質。
現在已知有三個買家放棄定金，放棄了購買高貝利廣場公寓的合同。
商業開發
但是球會強調說他們已經賣掉了93％的公寓，此前他們決定自行開發這個項目而不是把開發權賣給房地產開發商，以獲得更高的回報。
正如Alex Fynn指出的：“球會有巨大的商業開發項目，實際上他們把業務實質定義為‘足球和房地產’。”
“唯一的危險是，他們也許基於預期收益的基礎上作出一些決定，而實現的收益沒有那麼高。”
除了高貝利廣場，阿仙奴最近也遞交了重新開發和翻新昆士蘭路的工程申請，這是酋長球場（所在區域）翻新計劃的一部分。
在那裡，項目計劃出售可負擔住房給一個住房機構，以及把其他的房屋出售給一家住宅房地產公司。
工資控制
2006年11月前的六個月球會的房地產開發收入是2370萬英鎊，2007年同期是760萬英鎊。
房地產項目的營業利潤（operating profit）從2006年的930萬下降到2007年的250萬。
但是，據信這僅僅是因為更多的應收款的到帳日期被安排在前一時期。
“我覺得阿仙奴的財政狀況很好，”Alex Fynn說：“雖然他們有很大的債務，只要他們做到三件事情就可以應付。”
“這三件是，英超的主場比賽的門票要全部賣光，在冠軍聯賽中要持續成功，以及把工資控制在收入的60％以內。”
“如果阿仙奴能夠繼續做到這些，舉債買球星和舉債修球場就有本質不同，阿仙奴選擇了後者，這會讓比賽日收入一舉增加兩倍。”
比賽日收入
但是，他也警告說，有“幾個不確定因素”可能影響阿仙奴的財政狀況。
這些包括房地產市場的形勢和信貸危機，保證雲加格繼續擔任主教練，以及球會最高層缺少商務經驗。
通過從高貝利搬遷到酋長球場，阿仙奴大大增加了比賽日收入。
在0607賽季中，一共有1，838，152人入場觀看比賽，比高貝利的最後一個賽季的入場人數1，044，266增加了76％。
“保護品牌”
阿仙奴的主場搬遷過程中，得到了破天荒的冠名權收益。以15年9000萬的價格，阿仙奴給了阿聯酋航空球場的獨家冠名權。
“我要說的是，也許從市場營銷的角度來看，他們可以更好地利用他們的資產，”Alex Fynn說，他曾經擔任Saatchi & Saatchi廣告公司主管20年，並且處理了幾個著名客戶的業務，包括幾家足球球會。
“董事會中沒有人有市場營銷或者廣告的背景，比如沒有人有為寶潔這樣的公司工作的經歷。”
“我在書中說，體育場冠名權有不同的處理方法，他們本來可以保護阿仙奴的品牌，比如把球場叫做高貝利酋長。”
“不過，我們不要忘了，這是世界上第三富有的球會。”
現在，球會希望把老球場四個看台改建成公寓的工程可以在2009年夏天完成。
同時阿仙奴指望，因為可以俯瞰阿當斯、查理.佐治、伊恩.胡禮和亨利這樣的球星閃耀過的地方，高貝利廣場的公寓銷售可以克服房地產市場的滑坡。
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發表於 2008-8-27 02:00 PM
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