虽然他们的执教生涯都遭遇坎坷，但维甘主帅、前红魔队长布鲁斯依然队1994年那支曼联球员在教练行业的成就感到自豪。“在基恩离开桑德兰之前，94年的曼联有4个人在英超执教。”布鲁斯说，“加上弗吉(弗格森)自己，共有5个。在20队中有5个，这是一个纪录。”
布鲁斯和弗格森
但现在基恩已经离开，其他三位的情况也不理想。因斯在布莱克本、休斯在曼城都遇到了成绩上的障碍。布鲁斯自己，则是那一批人中最早开始执教的，10年前就已经出任谢联主帅。
“我记得当我要退役的时候是多么恐惧，我想知道我能做什么鬼事情。我真的不知道。但机会突然出现了，谢联邀请我去布拉莫尔巷执教，我接受了。那取代不了踢球，但这是留在足坛的一个方式，我认为这驱动我们所有人前进。”布鲁斯回忆说。
“这不是为了钱，我的那三个队友肯定也不需要钱，我们只是出于对比赛的热爱。即使作为球员的时候，我们也没考虑钱。他们希望成为最好的，这意味着一切，即使到今天，这也是伟大球员和那些有能力却没有成功的球员之间的区别。因为他们缺了一些什么，那种渴望，那种饥渴感。”
正如基恩在桑德兰的遭遇，从球员变成主教练不是轻松的转变，布鲁斯从谢联到哈德斯菲尔德的执教经历也有同样的困难。他突然从一个一天工作两小时的人，变成要工作20小时都不够。
“让我告诉你，球员的生活是美妙的。你绝对受到了损害，从你早上起来到夜晚睡觉，你拥有最好的生活方式。你一天训练一两个小时，得到很多钱让你保证健康。你踢比赛，每个人都梦想着像你这样。球员有时候忘了这些，而突然成为教练后会感到惊讶，因为你对时间的要求多了。今天早上，我5点45就起来了，晚上11点都没做完工作，我们还要去一个球迷论坛。你必须学会安排时间，你必须指望你聘请的那些人。你必须学会让一线队教练安排训练课。诸如此类的事情。”
“除非你自己执教，否则没人能告诉你教练的生活如何。我感觉很难，因为我必须经受一切考验，没有任何手册可以指导你。我在谢联执教时的第一年，要面对6个总裁，在执教哈德斯菲尔德时，老板决定自己不想干下去了，于是巴里-鲁贝里先生突然想要拿回他的钱，他逼迫我卖掉最好的球员，尽管当时我们排名榜首。”
“在那之后，我远离足球10个月，我有点孤寂，开始认为执教不适合我。在谢联和哈德斯菲尔德的经验，让我感受到苦涩的滋味，我认为自己做点其他事情更好。”
布鲁斯一度想做小说家，写了三本虚构的足球故事，但他认为那些是“一种阻碍”。“因为这些书里都是废话！”布鲁斯说。
不过，布鲁斯早就经历过困难，他在小球队吉林汉姆成为曼联队长之间的路，并不平坦。17岁的时候，在吉林汉姆布鲁斯也险些退役。“人们通常记得我职业生涯后期的成功，但我遇到过极大困难。我的发育很晚，17岁的时候，还不够洗澡的花洒高，我无法进入一个第三级别球队的一线队。很多人都这样。”
“彼得-比尔兹利和我一起，我们是两个矮小而长相丑陋的东北人。彼得被马上拒绝了，后来在剑桥联队试训也被拒绝，他们都是第四级别球队！我记得一个周末回家后，如果我的爸爸妈妈说我不需要再回去，我就不会再回球队了。但我还是回去了，最后为他们在低级别踢了280多场比赛。”
27岁的时候，布鲁斯接到弗格森的信。“那是球探报告，他观察我在吉林汉姆表现时写的。”布鲁斯说，“我兴奋得跳起，我终于了解自己的真正水平！我把它装裱起来，现在就挂在我的洗手间门后。正如我所说，这不是容易的。”
至于执教，最困难的是输球后如何应付，基恩无法接受，于是他选择了辞职。作为一个主教练，输球后你“永远只能独行”。
“应付失败是执教最难的事情，”布鲁斯说，“像我们维甘或者桑德兰这样的俱乐部，你在英超经常输球。你可能就会像罗伊在桑德兰那样。伯明翰也一样，尤其是刚升级时。那样的俱乐部，还有维甘，都是可能7、8场比赛不赢的。因此，关键就在于，当情况摇摆不定的时候，必须保持乐观，不要让自己感觉太失败。不要一个人去承担。”
“人们可能应该研究弗格森和温格这样伟大教练接受失败的方式，看看温格在阿森纳最近遭遇不顺利情况时的处理方式，他没有退缩，而是带队战斗，击败切尔西。” |
發表於 2008-12-7 12:25 PM
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