唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 o7 s( q! y D4 P( D/ o
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、公仔箱論壇) O) e/ ~; y. m$ b$ h+ R
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
; i3 z3 p$ |6 T. @$ ]6 q公仔箱論壇也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
+ m4 @& a9 o$ M& k1 v: ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，tvb now,tvbnow,bttvb' ^5 v1 L0 a2 S' _ g
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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一、望遠鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 i, a0 L* I9 J+ S5 T$ A) i
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
1 Z- q C& W' q% X$ JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。公仔箱論壇5 \) m1 v5 n I- J" J! b
8 S' Y: I. e- C6 l2 W- {: Z看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、www3.tvboxnow.com, A9 x& R' n7 F, T# D* R
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。www3.tvboxnow.com8 ` L! G+ T+ H; ?! Q" G8 [
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二、廣角鏡tvb now,tvbnow,bttvb- _1 w5 ]4 \% i, b, C( l/ }8 d
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
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+ z' @( w& I: L公仔箱論壇一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。+ q) L" }9 [, T' w1 l: X/ O
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。公仔箱論壇" P5 G$ y: l, k' h5 A# v3 N- {
5 k$ i3 ]! m$ t$ }* u8 m( x另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。* U& `" Q9 y: R" W. C5 H" d& `
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。公仔箱論壇7 m& H9 S/ C* E( x0 U7 l) c
8 W$ f' ]" [* t. n& _! OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
4 p) h; `8 _# n3 w9 W8 q, I2 r9 Q$ HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。www3.tvboxnow.com% t7 _" Z# ~: h. w& E
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( J+ `. @2 ~7 k* X9 S* ~www3.tvboxnow.com三、後視鏡公仔箱論壇' b/ C' I" A* G3 p, o5 o5 I) u/ P& I
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 |8 ?8 D* | D
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" X0 w6 q9 }: U% B% s' p4 [9 E
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。tvb now,tvbnow,bttvb) f) w$ H7 \2 i, ^
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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